Felix - Intermezzo
Felix - Intermezzo er et konsulentsamarbejde med fokus på organisationers forandringsprocesser. Med afsæt i den enkelte organisations ressourcer og egenart arbejder vi med at skabe grundlaget og forudsætningen for forandringsprocessen. Jo tydeligere sømærker på sejladsen, jo større mulighed for en vellykket færd. Selv den flotteste organisationsplan kan kuldsejle, hvis ikke paratheden i ledelse og medarbejdergruppe er til stede.

Vi anvender teknikker indenfor coaching og supervision og underbygger disse med vores erfaring og ekspertise indenfor teater- og bevægelseskunst. Disse værktøjer skaber tilsammen en kraftfuld metode til at oversætte og forenkle de tematikker der rører sig i organisationen og gøre dem operative.

Grundlag
En organisation er en levende organisme, hvor alle dele arbejder sammen og afspejler denne helhed. Når alle dele af organismen, såvel ledelse som medarbejdere, trives og har gode vækstbetingelser, vil synergi-effekten blive mærkbar og målene inden for rækkevidde.

Vi tror på, at enhver udfordring bærer mulighed for løsninger i sig selv, og at organisationens medlemmer dybest set ved, hvad der er bedst for den. Vores opgave er at synliggøre denne viden, gøre den operativ og generere ejerskab og forpligtelse i virksom-hedens proces.

I er eksperterne i jeres virkelighed - vi er eksperterne i at stille de gode spørgsmål og skabe proces. Vi kalder en spade for en spade og er ikke bange for at tage tyren ved hornene. Vi sætter fokus på dialogen mellem organisationens visioner og dens praksis, mellem dens idealer og dens virkelighed. Passer de sammen, og hvis ikke, hvad skal der til for at de kommer til det?

Metode
Vores arbejdsform er progressiv og fremadrettet. Vi anvender skabende processer fra kunstens verden til at synliggøre organi-sationen fra nye vinkler - og det må gerne være sjovt undervejs. Vi gør brug af den kreativitet, der bor i hver enkelt menneske til at skabe højt til loftet, frit udsyn til visionerne - og samtidigt et solidt fundament under fødderne.

Med dette afsæt er vi klædt på til at gøre organisationens tematikker overskuelige og forholde os operativt til dem.

Tina Lauritsen
Tlf. 86954816 / 50504816
E-mail: teaterfelix@mail.dk
www.teaterfelix.dk

Tina Lauritsen er cand.mag. i dramaturgi og kunstnerisk leder af Teater Felix. Hun har gennem de sidste 10 år arbejdet som in-struktør og projektleder i scenekunstneriske produktioner samt som underviser i en række sammenhænge.

Felix - Intermezzo tilbyder fyraftens-kurset
I spidsen for forandring

Forandringsprocesser er den moderne organisations vilkår.
I stadig stigende grad skal såvel ledere som medarbejdere forholde sig til hvordan disse processer håndteres snarere end om de skal finde sted.

I spidsen for forandring er et oplevelsesorienteret kursus, hvor vi får luft under vingerne, letter for en stund og ser på organisationen med nye øjne.

Enhver organisation er en organisme, og medlemmerne dens uundværlige livsorganer. Som ledelse er det afgørende at skabe den psykiske parathed til forandringsprocessen i medarbejdergruppen, så alle trækker på samme hammel. Med inspiration fra kunstens verden arbejder vi på at få hele organismen frem i lyset og give den optimale vækstbetingelser. I en levende og kreativ atmosfære sætter vi fokus på organisationens ressourcer og dens egenart. Vi bruger denne indsigt til at konkretisere såvel aktuelt ståsted som retning og udviklingspotentialer. Energi frigø-res til handling og danner det fundament, hvorpå frugtbare forandringer kan iværksættes.

Kurset foregår som en vekselvirkning mellem oplæg, øvelser og samtale. Som opfølgning på kurset laver vi en skriftlig tilbagemelding til jer om vores iagttagelser.

Målgruppe
Kurset henvender sig til organisationer, som ønsker at skabe konkrete initiativer og resultater, og som har brug for redskaber og sparring til at orientere sig på nye måder i forhold til fremtiden.

Program

16.00 Om vilkår, nødvendighed og muligheder
- forandringsprocesser i fugleperspektiv
Introduktion v/ Lotte Juul Lauesen og Tina Lauritsen

16.30 Processer i bevægelse
Enkle bevægelsesøvelser præciserer tematikken:
Hvad kræver forandringsprocesser af os? Hvornår kommer vi til kort? Hvornår kører det for os? Hvornår er det jeg og dem og hvornår er det vi?

16.50 Opsamling på øvelse

17.00 Organisationens fortællinger
Øvelsesarbejde i mindre samtalegrupper:
Enhver organisation rummer oplevelser og anekdoter, som fortæller om organisationens liv. Vi sætter fokus på ressourcehistorierne. Hvad fortæller de om os?

17.30 Pause
Med mulighed for et let måltid

18.00 Et landskab af fortællinger
Gennem fortællegenrens brug af metaforer transformerer vi øvelsesarbejdet til helhedsbilleder på organisationens ståsted og retning. Vi udleder essenser og oversætter disse til den konkrete virkelighed.

18.30 Herfra hvor vi står…
Vi retter ressourcerne mod fremtiden og forankrer det
erfarede i virkeligheden.

18.50 Opsamling og afrunding

Felix - Intermezzo tilbyder

Procesnavigation og sparring
- et skræddersyet tilbud til jeres virksomhed

Med afsæt i kurset I spidsen for forandring tilbyder
Felix - Intermezzo at være sparringspartnere i organisationers forandringsproces. Det handler om at få skibet gennem foran-dringens skær, sætte kursen rigtigt - og få sidste mand i be-sætningen med.

Vores rolle om bord er lodsens. Vi træder ind i jeres virksomhed og stiller de gode spørgsmål fra en udenforstående position. Denne ”tilpasse forstyrrelse” vækker nye refleksioner, skaber overblik og giver retning mod nye horisonter. Med afsæt i virk-somhedens konkrete behov designer vi en kursusdag, hvor de aktuelle tematikker bliver bearbejdet i en dynamisk vekselvirk-ning mellem oplæg, øvelser og samtale. Efterfølgende aftales møder til opfølgning og sparring på konsulentbasis.

Vi betragter os selv som den udstrakte hånd; ikke den belæren-de finger. Vi for¬pligter os ind i jeres proces og på jeres grundlag. Vi ser det som vores fornemste opgave at generere ejerskab og forpligtelse for virksomhedens proces, fra ledelsesniveau og ud i alle afkroge af organisationen. Her er opfølgning helt afgørende. Det er i tidsrummet mellem konsulentmøderne, at udviklingen og forandringen sker, og møderne med os bliver sømærkerne på denne vej.

Som opfølgning på hvert møde får I en skriftlig tilbagemelding med konkrete værktøjer til jeres videre arbejde.

Tilbage til Samarbejspartnere